Управление развитием персонала Особенности управления персоналом в интеллектуальных и творческих организациях Опубликовано: журнал «Управление развитием персонала»,  03(07) 2006 Текст: Евневич М. А. — заместитель главного редактора газеты «Деловой Петербург». Аспирант кафедры экономики предприятия и предпринимательства экономического факультета Санкт-Петербургского государственного университета (г. Санкт-Петербург; eha@inbox.ru) Статья посвящена различным аспектам управления персоналом в организациях, основным активом которых являются сотрудники, а основным продуктом — результат их интеллектуальной и творческой деятельности. Речь пойдет о том, какие сложности чаще всего возникают в организациях интеллектуального и творческого труда, как эти сложности преодолевать и как выстраивать структуру управления, чтобы обеспечить большую стабильность таким компаниям. Стратегическое управление персоналом Опубликовано: журнал «Управление развитием персонала», сборник докладов конференции «Управление развитием персонала - Приоритеты успешных компаний» 28-29 марта 2005 г. Текст: Мария Евневич, преподаватель Института социального развития Большинство организаций, задумывающихся о своем будущем, рассматривает управление персоналом как часть стратегии фирмы. В кадрах заложен мощный резерв повышения конкурентоспособности предприятия. Регулирование конфликтов: позитивный эффект Опубликовано: журнал «Управление развитием персонала», №1 2005 г. Текст: Евневич Мария Александровна В статье представлен теоретический и практический материал, позволяющий изменить стандартное представление о конфликте как о негативном, опасном и мешающем развитию предприятия явлении. Автор работы предлагает своеобразную типологию, позволяющую разделить конфликты на «полезные» (конструктивные) и «вредные» (деструктивные).